LEAN værktøjerne TPM, Kaizen, 5S, SMED og VSM  er blandt BeLEAN's kompetence områder indenfor LEAN. LEAN er den mest omtalte ledelsesfilosofi i de seneste år. BeLEAN gør det enkelt, så alle vil forstå hvad LEAN, kaizen, 5S, SMED, VSM, Poka Yoke, TPM osv. betyder og hvordan værktøjerne anvendes i praksis.

LEAN har fået øgenavnet "Toyota modellen", årsagen til dette er at metoden stammer fra Toyota fabrikkerne i Japan.  

Hvad kan vi?
BeLEAN tilbyder facillitering i forbindelse med LEAN udrulning. Vi har stor erfaring som facilitatorer i LEAN udrulninger. Det er vigtigt for os at LEAN bliver jeres projekt og ikke BeLEAN's. For at sikre dette, udarbejder vi en målrettet plan i samarbejde med vores kunde. Planen udmunder i forskellige aktiviteter såsom træning, Blitz kaizens samt udarbejdelse af eksempelvis måltavler. 

Vi kan også udføre egentligt konsulent arbejde f.eks. kortlægning af en værdistrøm, eller analyse af hvor stort potentialet for en LEAN udrulning er, i lige netop Deres virksomhed.  

Mangel på arbejdskraft?

Idag er der overalt i landet mangel på arbejdskraft. Denne mangel er en oplagt mulighed for at kigge nærmere på virksomhedens flow og udnyttelse af ressourcer. Til dette arbejde er LEAN det helt rigtige valg, da LEAN ikke kun ser på produktion, eller lager, men hele værdikæden. Den aktuelle finanskrise er også et godt tidspunkt at få kigget processerne igennem og se om det mon ikke kunne gøres mere effektivt. 

Vanskeligt at leverer til tiden?

En typisk indikation på at en virksomhed mangler flow, er at alle afdelinger arbejder fantastisk hårdt, med overarbejde i alle dele af virksomheden, men leveringstiderne alligevel overskrides. Dette tyder på at flaskehalse er blevet usynlige for ledelsen, typisk i form af et stort mellemvarelager. 

Her kan LEAN heldigvis hjælpe til at få nedbragt lageret og opnå en langt hurtigere gennemløbstid, med højere effektivitet og bedre leveringssikkerhed til følge.