LEAN startede på Toyota fabrikkerne i Japan, men har de seneste år sejret verden over. Årsagen er LEAN's effektive måde at forhøje bundlinie resultater i så alsidige brancher som medicinal industrien, sundhedsvæsenet, udviklingsafdelinger og administrative processer.
Ved at arbejde målrettet med LEAN opnår langt de fleste virksomheder:
Flow er et af nøgleordene i LEAN. For at opnå en høj effektivitet er det vigtigt at der er flow i værdistrømmen, altså det produkt eller ydelse som kunden betaler for. Filosofien i LEAN og flow er at varen kommer hurtigt igennem virksomhedens processer. Derved opnås en høj effektivitet, men der kommer nogle følgevirkninger som man først opdager når flowet er etableret.
Følgevirkninger er typisk:
