TPM - Total Productive Maintenance
TPM betyder på dansk Total Produktiv Vedligehold.
Total betyder at alle er med til at vedligeholde. Produktiv betyder at vedligehold skal gøres omkostnings- og ressourcebevidst.
TPM er et af de få LEAN værktøjer nogle virksomheder vælge at implementere uden en egentlig LEAN udrulning. Årsagen er den, at i TPM er der mange LEAN elementer, såsom 5S og Kaizen. Det ses af dette TPM tempel:
Forskellen imellem LEAN og TPM
Hvis man vælger kun at fokusere på TPM, skal man være klar over at dette ofte ikke resultere i kortere gennemløbstider og mindre lager, men udelukkende mere stabilitet i produktionen.
Omvendt vil en 100 % fokus på LEAN, hvor TPM ikke bliver inddraget, vanskeliggøre målet om flow i ens værdistrøm. Derfor opnås det bedste resultat ved at inddrage TPM i ens LEAN udrulning.
Igang med TPM i 5 trin.
Et af de vigtigeste fordele ved ar indfører TPM, fremfor så mange andre vedligeholdelsesteorier, er at vi opnår et fælles mål for både operatører og vedligeholdelsesgruppen. Dette fælles mål opstilles vha. OEE.
I de 5 trin nævnes en TPM gruppe, en sådan gruppe består af en leder af vedligehold i det pågældende område, en faglært fra gruppen, en operatør der til dagligt betjener udstyret, den daglige produktionsleder af området og en PTA/ingeniør, eller lign.
